本文摘要：中国的餐饮市场经过几年的大跃进，茁壮路径早已更加明晰了。 产品力，的组织力，品牌力的层层演化。 在当下的餐饮市场中，品牌是一个被驳回多的一个词语。 餐饮，品牌化的时代早已全面打开。我们更加将近相接的几个客户，都在品牌升级的道路上去找了好多第三方公司，花上了很多冤枉钱，回头了很多冤枉路，大大着急，大大返工。惜寻找我们的时候，才一战而以定。 这篇文章，是不应客户的拒绝写出的，用客户的话说道，很多餐饮人对品牌的理解非常低，很多人都在走弯路。

中国的餐饮市场经过几年的大跃进，茁壮路径早已更加明晰了。　　产品力，的组织力，品牌力的层层演化。　　在当下的餐饮市场中，品牌是一个被驳回多的一个词语。

餐饮，品牌化的时代早已全面打开。我们更加将近相接的几个客户，都在品牌升级的道路上去找了好多第三方公司，花上了很多冤枉钱，回头了很多冤枉路，大大着急，大大返工。惜寻找我们的时候，才一战而以定。

　　这篇文章，是不应客户的拒绝写出的，用客户的话说道，很多餐饮人对品牌的理解非常低，很多人都在走弯路。我应当把这些有价值的科学知识，共享过来，协助餐饮人提高对品牌的理解。

　　后悔，我后面的文章将不会系列的一一剖析一些做到品牌的方法论。　　第1篇：什么是品牌？　　这个问题，如果你去回答到一些厨师，他不会告诉他你，什么品牌哦，爱吃才是硬道理。

　　如果你去回答到一些个体户，他不会告诉他你，品牌不就是花500块登记一个名字，再行花上一千块钱设计一个logo就是品牌了。我有好几个品牌。

　　如果你去回答到一些设计师，他不会告诉他你品牌就是给你设计一个有创新的标志。　　甚至有些企业家对品牌的理解，也就是，把商标注册一下，把形象标识(CIVI)只想设计一下，把口号喊出得更高大上一点，再行花钱打打广告。　　还包括很多餐饮老炮，也指出品牌升级就是新的翻新一下，换回个logo就年轻化了。　　因为理解水平的有所不同，造成满大街的品牌策划，品牌专家，各种理论盗贼。

那，究竟什么是品牌？　　品牌源于美国，早于的众说纷纭是在牛身上打一个烙印，起辨别起到。　　演化到产品同质化不足商业时代，可以解读为就是产品的一个牌子。　　但牌子是牌子，品牌是品牌。

不是有个牌子就可以说道是品牌。用定位为首的说明，品牌不是在工商局登记就叫品牌，而是要在消费者心智里登记了才叫品牌。

　　那究竟什么是品牌？　　一、先要去老百姓心中要答案，在老百姓心里。　　品牌是信赖，质量有确保，有一点信赖，大家都谈谈的牌子就是品牌。　　品牌是实力，规模大，上市公司，上过中央电视台就是品牌。

　　品牌是面子，大品牌有面子，过节就是送来面子！　　车站在消费者的角度，辩论品牌才有价值，才能解读为什么那些杰出公司的广告都那样喊卖！　　加多宝，全国销量遥遥。　　香飘飘，杯子连一起可绕地球三圈。

　　今日头条，五亿人的自由选择。　　唯品会，登记用户多达一亿，等等。

　　二、车站在企业的角度说明　　1、品牌是企业的无形资产　　一个企业分成有形资产和无形资产，工厂，设备，机器等是有形资产，专利，配方，团队，品牌是无形资产。　　某种程度，餐饮行业桌椅空调，厨具设备是有形资产，配方，团队，品牌是无形资产。　　但餐饮的技术配方是没专利申请的，团队也是可能会骑侍郎的，桌椅板凳是升值的，只有品牌是随着经营的过程是在贬值的。

　　2、品牌是溢价介质　　非常简单说明就是能让产品买的更加喜，买的更佳，品牌能让企业更加钱，但前提是你要再行创建品牌，你要舍不得给品牌投资，以及如何准确的给品牌投资，才能构成品牌资产和品牌溢价。说道都会说道，但没有几个人会做到。　　现在大部分做到品牌策划的都是上个世纪西方国家的理论，都是归属于品牌形象思维为首，很多都是一些设计师名门，开口都是什么Ci,Vi,Mi；很多企业家也是指出，以为形象升至个级不断扩大点规模就是品牌。　　不要品牌形象思维，要品牌资产思维。

　　品牌是企业最重要的资产，能构成品牌资产的动作就做到，无法构成品牌资产，或者有损失品牌资产的动作就不要做到。　　什么叫品牌资产？　　就是能给企业带给效益的消费者品牌理解就叫资产。换句话说，你想起哪个品牌能想起它的什么，这就是它的品牌资产，比如服务就是海底捞的品牌资产，红罐就是王老吉的品牌资产，M就是麦当劳的品牌资产，等等(以后不会详尽写出一篇如何规划品牌资产观)。

　　经营企业是商业活动，任何事情要从成本，投资，资产的角度考虑到。　　任何的动作要一直服务惜目的，以构成品牌资产为原点，不要天马行空的天上飞舞。　　3、品牌是另一种“产品”　　原始的产品=品牌+产品+体验，产品和品牌是一件事，产品就是品牌，消费者出售的是产品，自由选择的是品牌，体验的是产品，评价的是品牌。

　　产品策略是排兵布阵，品牌战略是创立理解，后用品牌的方式占有理解，增强理解，　　三、从社会学和经济学的角度说明　　德鲁克曾说道过，企业是社会的一个器官，要原始的说明什么是品牌，要车站在整个社会宏观的角度来看来，才能解读究竟什么是品牌。　　1、品牌的本质是减少消费者的自由选择成本。　　我们自己也是消费者，我们在生活中每天面对着各种自由选择和决策，假如我们卖瓶水要从上千个企业做到自由选择，卖包烟，卖个插座，买盒奶粉，买盒牙膏，卖瓶洗发水等等都要从成千上万个企业里做到自由选择，直说我们的生活会是什么样？不会决策中断。

　　所以，不是你想要做到品牌，是整个商业世界，早已转入供大于求，产品不足时代，是社会必须品牌，是消费者必须品牌。三十年前，欲小于可供，卖东西还要靠布票粮票，东西还没有生产出来门口就排队，要什么品牌？　　所以品牌的本质是减少消费者的自由选择成本。　　你们看天猫，京东，ShoppingMall等做到的都是同一件事，就把各类品牌检验出来，归类进发在一起，目的就是一个，减少消费者的自由选择成本。　　以后没品牌，大点的商场都进不了。

　　2、品牌的本质是减少企业的营销成本。　　一个企业的产品要让全国的消费者都了解你，尊重你，有什么办法？　　有，　　上中央电视台连续打三年广告。

　　除了这个烧钱的办法，还有其他办法不？　　有，发动消费者给你记。　　怎么发动？　　中国有句古话，三人成虎，众口铄金。口碑口碑，有口皆碑。

　　你们去想到古代的帝王将相为什么要给自己树根一个碑文。就是让千年之后的后人都按这个碑文来广为流传他。

没这个碑文，小道消息就不会满天飞。　　所以品牌策划的本质是给企业树根一个碑，这个碑就是你的核心表达意见，并刻上一句碑文，为消费者做到口碑规划，发动消费者去传，让全中国的人都按这个口碑去给你的品牌做到传播。然后企业在今后的经营中，所有的运营配称都要环绕这个碑，大大的反复投资这个碑，惜累积品牌势能，构成品牌资产。　　没这个碑，企业就必须大大的跟别人说明，我是干嘛的，宽什么样，为什么要选我。

　　没口碑规划，那么一家企业即使有很多个优点，在消费者眼里就不会千人千面。一个鸡蛋传来传去能传成一只恐龙，传遍后面消费者还是不忘记你，因为企业的优势和消费者对你的理解优势不出一个层面。　　没顶层设计的品牌，即使经营投放大量的营销费用也不会被溶解，更加无法构成势能，也无法影响消费者忘记你，传播你。

　　所有的大品牌都有一个碑，海底捞相等服务，巴奴相等毛肚，王老吉相等降火，脑白金相等过节，六个核桃相等补脑等等。这个碑全国人都能理解完全一致。　　这个道理和定位为首说道的品牌的本质是攻占消费者心智空间是同一个道理。

　　(以后不会写道，如何给企业竖立一个碑，如何规划一句能传播一百年的口号。)　　3、品牌的本质是减少社会监督成本。

　　一个国家管理企业是靠各种工商，公共卫生，安全性，环保，等政府部门，但全国企业这么多，国家是管不过来的，就要靠品牌来监督。靠全国的消费者一起来监督。　　所以，车站在社会学角度，品牌是企业为了夺得顾客的重复自由选择，所以给顾客一个惩罚自己的机会，而生产的一种反复博弈论机制。　　你们看旅游景点，以前的火车站边上，高速路边上的餐饮就没品牌。

因为人家就是想做到你一次做生意，即使他坑你，你也无法惩罚他。所以麦当劳在高速路边上的门店不加盟，全部直营。

　　所以，品牌的本质是减少社会的监督成本。　　品牌就是用来事发的。出有了事品牌能站出来承担责任，拒绝接受惩罚，这个品牌就有效地，出有了事品牌躲避推给，这个品牌就失灵。

　　大家想到某种程度是食品安全事故，肯德基的激素鸡事件，海底捞的老鼠事件，这些企业都是在时间就车站出来开诚布公，拒绝接受惩罚，改过自新。消费者仍然不会信任他们，还是不会自由选择他们。

　　反观，小确佐佐木，红黄蓝幼儿园，出有了事企业扭扭捏捏，推三阻四，这个品牌就失灵。　　所以没危机公关，品牌形象，品牌美誉度之说道。　　一个企业花上一百万去做到慈善，再行用一千万去宣传这件事，这叫品牌美誉度？这叫伪君子，岳不群。

　　一个国家，一个政府，一个品牌，一个人都是某种程度的道理。种什么因，结什么果。

　　借出三个代表来说明：　　经营企业是因果导向，只回答深耕，不问进账，你把这三个代表作好了，大自然就有品牌形象。　　总结　　1、品牌是企业经营，投资的结果。

　　不诛万世者足以诛一时间，不诛全局者足以诛一域。　　在企业还较好的时候，要懂给品牌做到一个大的顶层规划。先要有一个大的创新和一个核心品牌资产，然后在这个框架下持续投资品牌，坚决反复，靠时间去累积，惜构成脑白金。所有的事情都是要靠投资夹住。

　　2、做到品牌，对外欲理解，对内欲愿景。　　理解就是要用外部思维来做到品牌顶层设计。　　愿景是企业的核心价值，也是企业的魂，是靠企业家忠诚的信念去影响身边的高管，员工，进而影响全社会。　　所以说道品牌的高境界是一个宗教(以后不会写道)。

　　3、做到品牌，要有格局、信念、魄力，最重要的是再行要有个准确的品牌理解。　　一个企业在发展的过程，每来一个品牌总监、经理人、广告公司、CEO、专家、设计公司，不会有各种各样的人出有主意，各种天马行空的创新，也不会遇上各种各样有权力的人明确提出各种排查建议，很多时候左改改又改改，品牌资产就这样一点一点萎缩了。　　这都是企业没品牌资产观的原因。

也是很多企业做到了十几年都无法构成品牌势能，做到不成百年品牌的本质原因。　　4、战略、品牌、营销、产品，这些事都是一件事，是企业家的事。　　把这些事分开分离像铁路警员一样各管一段，就是头痛医头脚痛医脚，所以说道没顶层设计，所有的设计都是零。

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